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任正非:第一,我们承认每个国家的数字主权,数据主权在所在国家,不在我们,我们拿了数据没有什么用。如果从事这样的事情,只要发生一次就会在全世界曝光,客户都不买我们的设备,那公司就破产了。员工都走了,留下我来还债,我还得起吗?Damon Embling:有可能华为做了但把它藏起来了?

中国银行国际金融研究所宏观研究主管周景彤向《财经》记者表示,社会融资增速比上年明显放缓,其主要原因有两个:一是在去杠杆和严监管背景下,以资管新规为代表的政策显著抑制了影子银行,使表外业务、表表外业务增速由正转负(比如委托贷款和信托贷款),或延续了负增长(比如未贴现承兑汇票);二是资本市场低迷,股指走低,股票融资增速大幅放缓。

Damon Embling:您用非常少的资金创立了华为,好像只有3000美元左右对吧?这么少的一笔钱是怎么让公司在初期很好地运转起来的呢?任正非:是的。当时中国所有人都没有什么钱,包括其他初创公司也没有钱启动,非常困难,我们也一样。那时注册一个民营科技公司需要股东5个人,需要注册资本将近3000美元。我没有那么多钱,就找人一起凑了3000多美元注册了公司,注册完以后基本没有钱了。

错过共享单车投资的投资者开始将目光投向下一个共享经济的风口。共享充电宝、共享篮球、共享玩具等都被创造出来,越来越多的初创企业迎风而起。有报道称,仅在2017年4月到6月两个月的时间内,共享充电宝企业就成立了22家。也有数据证实了共享经济初创企业的“吸金”能力,2017年共享经济行业获得种子轮融资的企业共有21家,获得天使轮融资的企业共有74家,获得A轮融资的企业共有56家,处于初创期的获投企业共计有151家,约占2017年获投企业总数的80%。

而我国大部分的共享经济,都与Uber(优步)和Airbnb(爱彼迎)这样对已有的社会资源进行整合分享的公司平台不同。我国的共享企业大部分都选择事先购置产品,然后向特定市场做定点投放。有统计显示,近两年共享单车在全国的投放量超过2000万辆,俨然成为一个“创造经济”的产品,而非盘活已有资源。业内人士认为,这更像是利用互联网技术实现的短期租赁行为,和真正意义上的共享经济相差甚远。

4月份,管理基金在Brent原油期货和期权的多头仓位出现增加,空头仓位大幅减持,基金净多持仓自2014年10月以来低位出现回升;商业性持仓方面,商业性多头增仓幅度高于商业性空头,商业性净空持仓呈现回落。图12:Brent原油商业性持仓数据来源:ICE

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